Unser Beitrag zum Klimaschutz

2023 ist Qonto eine dreijährige Partnerschaft mit EcoVadis eingegangen, einem weltweit führenden Anbieter von Nachhaltigkeitsbewertungen. Diese Zusammenarbeit ist Teil unserer Strategie, Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) systematisch in unsere Einkaufsprozesse und Verträge mit Lieferanten und Partnern zu integrieren.

Unser Ansatz ist strukturiert und individuell auf die Zusammenarbeit mit jedem Lieferanten abgestimmt. Die Anforderungen an unsere ESG-Bewertung passen wir an zwei zentrale Faktoren an: das für den Lieferanten vorgesehene Budget und den Umfang unserer Partnerschaft.

Für Lieferanten, die von EcoVadis bewertet werden, haben wir spezifische Mindestanforderungen festgelegt, die sie erfüllen müssen, um unseren Nachhaltigkeitsstandards zu entsprechen.

Mit dieser Initiative können wir die Nachhaltigkeitsleistung unserer Lieferkette systematisch bewerten und verbessern und unser Engagement für verantwortungsbewusste Geschäftspraktiken mit unseren Partnern teilen.

Finanzierte Emissionen sind Treibhausgasemissionen, die entstehen, wenn Unternehmen Gelder bei einem Finanzinstitut anlegen, investieren oder andere Finanzdienstleistungen in Anspruch nehmen. Die finanzierten Emissionen von Qonto, die durch die von uns unterstützten Unternehmen und Projekte verursacht werden, zählen zu unseren Scope-3-Emissionen und machen einen bedeutenden Anteil am globalen CO₂-Fußabdruck im Bankensektor aus.

Bei Qonto stammen unsere finanzierten Emissionen hauptsächlich aus zwei Quellen: den Geldern unserer Kund:innen (also dem Guthaben auf deren Konten) und unseren eigenen Investitionen. Angesichts der wachsenden Bedeutung dieses Themas sind wir 2024 eine Partnerschaft mit Carbon4 Finance eingegangen, um diese Emissionen zu erfassen und unsere Scope-3-Bilanz zu vervollständigen. Obwohl dies in unserer Branche noch keine gängige Praxis ist, sind wir überzeugt, dass die Erfassung der finanzierten Emissionen essenziell ist:

1. Es ermöglicht uns einen umfassenderen Blick auf unseren ökologischen Fußabdruck.
2. Wir gehen davon aus, dass dies in naher Zukunft zur regulatorischen Anforderung wird.

Mit diesem Schritt möchten wir jetzt größtmögliche Transparenz in Bezug auf unsere ökologische Verantwortung schaffen. Wir erkennen an, dass dieser Prozess komplex ist und kontinuierliche Verbesserungen erfordert, doch wir sind entschlossen, unseren gesamten CO₂-Fußabdruck zu verstehen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. 

Die ESG-Prinzipien (Environmental, Social, Governance – Umwelt, Soziales, Unternehmensführung) leiten unsere gesamten Geschäftspraktiken, wobei der Schwerpunkt auf ökologischer Nachhaltigkeit liegt. Unsere Nachhaltigkeitsbemühungen, die auf dieser Seite ausführlich beschrieben werden, bilden das Herzstück des „E“ in unserem ESG-Ansatz.

Die Einbindung von Umweltaspekten in unsere Unternehmensführung macht Nachhaltigkeit zu einem grundlegenden Bestandteil unseres Entscheidungsprozesses. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, unsere Wachstumsstrategie mit ökologischer Verantwortung in Einklang zu bringen und interne sowie externe Stakeholder auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit einzubinden.

Erfahren Sie mehr über unsere vollständige ESG-Strategie, einschließlich unserer Bemühungen in den Bereichen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion.

Im November 2023 haben wir recycelte PVC-Karten eingeführt, um unser Engagement für Nachhaltigkeit zu unterstreichen. Diese bedeutende Veränderung zeigt bereits Wirkung:

1. Jede recycelte Karte verringert den CO₂e-Ausstoß im Vergleich zu nicht recycelten Alternativen um durchschnittlich 13 g.
2. Wir haben das Volumen der pro Karte verwendeten Rohmaterialien reduziert, obwohl die Gesamtemissionen aus der Kartenproduktion aufgrund unseres Wachstums gestiegen sind.
3. Das Kunststoffmaterial der Karten ist vollständig recycelbar. Zudem arbeiten wir aktiv daran, den CO₂-Fußabdruck der Verpackung weiter zu verringern.

Auch wenn Zahlungskarten nur einen kleinen Teil unserer gesamten Emissionen ausmachen, sind sie unser einziges physisches Produkt. Innovationen in diesem Bereich zeigen, dass verantwortungsvolles Wachstum möglich ist, wenn Nachhaltigkeit auf allen Ebenen unserer Geschäftstätigkeit berücksichtigt wird.

Mit der Entscheidung für eine recycelte PVC-Zahlungskarte von Qonto können auch Sie einen Beitrag zu Ihrer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie leisten.

Qonto setzt auf einen proaktiven und transparenten Ansatz für langfristige Nachhaltigkeit. Die wesentlichen Bausteine unserer Strategie sind:

1. Frühzeitige Einhaltung der CSRD: Obwohl die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) unseren ersten Bericht erst 2028 verlangt, planen wir, schon 2025 unseren ersten Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen. Damit wollen wir unser Engagement für Transparenz und Verantwortung unterstreichen.

2. Umfassende Berichterstattung: Unsere Nachhaltigkeitsberichte werden Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen abdecken und so einen ganzheitlichen Überblick über unsere Auswirkungen und Bemühungen bieten.

3. Systematischer Ansatz: Wir entwickeln einen faktenbasierten und wissenschaftlich fundierten Ansatz zur Festlegung und Erreichung von Zielen auf kurz-, mittel- und langfristiger Basis. Dazu gehört kontinuierliches Lernen und Anpassen, um den komplexen Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu begegnen.

4. Einbindung unserer Stakeholder: Wir möchten unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und Kund:innen auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit begleiten und unterstützen, während wir gemeinsam unsere Partnerschaften weiterentwickeln.

Uns ist bewusst, dass dies ein fortlaufender Prozess ist, bei dem es viel zu lernen und zu bewältigen gibt. Dennoch sind wir entschlossen, unseren Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft für unsere Branche und darüber hinaus zu leisten.

Als wachsendes Unternehmen ist es unvermeidlich, dass unsere Treibhausgasemissionen in absoluten Zahlen steigen. Unser Ziel ist jedoch, sicherzustellen, dass unsere Emissionen langsamer wachsen als unser Geschäft – das verstehen wir unter der Reduktion von Emissionen „relativ zum Wachstum“. Wir messen dies anhand zweier zentraler Leistungskennzahlen (KPIs):

1. Für Scope-1- und Scope-2-Emissionen (also Emissionen aus unseren Büros, dem Energieverbrauch und der Heizung) betrachten wir die CO₂-Emissionen pro Mitarbeiter:in.
2. Für Scope-3-Emissionen (die mit unseren Geschäftsausgaben zusammenhängen) messen wir die CO₂-Emissionen pro Euro Umsatz (ohne Zinserträge).

Mit diesen relativen Kennzahlen können wir einschätzen, ob wir bei unseren Abläufen und Ausgaben effizienter werden, während unser Unternehmen wächst. Unser Ziel ist es, unser Geschäft schneller zu vergrößern als unsere Emissionen, was zu einer Reduktion der Emissionsintensität führt.

Die aktuellen Ergebnisse zeigen, dass dieser Ansatz funktioniert: Das Wachstum von Qonto hat die Zunahme der CO₂-Emissionen übertroffen, was im Vergleich zu 2022 auf eine nachhaltigere Betriebsweise hindeutet.

Diese Strategie erlaubt es uns, unser Unternehmenswachstum mit unserem Engagement für ökologische Verantwortung in Einklang zu bringen. Indem wir unsere Emissionseffizienz verbessern, arbeiten wir darauf hin, unser Wachstum vom ökologischen Fußabdruck zu entkoppeln – ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu langfristiger Nachhaltigkeit.