Pianificazione finanziaria e budgeting
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Equipaggiati di un software per pianificare i budget e gestire le finanze quotidiane. |
Formazione |
Bevande, servizio, sicurezza alimentare, ecc. Organizza, anche internamente, momenti di apprendimento per formare i tuoi collaboratori e offrire una migliore esperienza ai tuoi clienti. |
Sfruttare la tecnologia |
Sfrutta la tecnologia che può semplificare il lavoro quotidiano nel bar. Ad esempio, acquista un POS per accettare i pagamenti con carta. |
Creare una sinergia con i collaboratori |
Per funzionare bene un bar, come qualsiasi altra attività rivolta al pubblico, bisogna instaurare rapporti di fiducia e collaborazione all’interno del team. |
Networking con altre realtà |
Se intendi organizzare eventi, ti conviene crearti una rete di contatti. |
Focus sul servizio clienti |
Dai la priorità al servizio clienti, che, se eccellente, può compensare eventuali lacune iniziali. |
Marketing e social media |
La presenza sui social è fondamentale. Non la trascurare. Fai un corso, se preferisci gestirla in prima persona, o affidati a un professionista. |