Retour sur le meetup — Culture et croissance

5 min

Par Gabrielle de Perthuis, June 23,2022

La culture est la personnalité d’une organisation - Franchic Babron

Quand on veut définir une culture, on a un côté bon élève. On peut avoir comme objectif de se rendre attractif, mais à mon sens, il faut plutôt se demander ce que l’on vit en réalité et rester simple, humble et honnête.

Les réflexes qui marchent très bien quand on est 10 autour d’une table ne peuvent plus fonctionner quand on est 100 dans l’entreprise. - Justine.

La culture ne peut pas reposer seulement sur les fondateurs ou les managers. 

À retenir
Pour résumer, si vous voulez construire et/ou conserver une culture d’entreprise alors que vous êtes dans une phase de forte croissance, il est important de :
  1. prendre le temps de poser les fondations culturelles de votre entreprise et de questionner les valeurs ;
  2. soigner ses recrutements et ses onboardings pour intégrer des collaborateurs qui vous aideront à renforcer cette culture ;
  3. initier des rites propres à votre organisation qui permettent de solidifier votre culture et de la diffuser.
AUTEUR OU AUTEURE
Gabrielle de Perthuis
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