Depuis les confinements, les entreprises ont mis en place le télétravail pour maintenir leur activité. Mais cette pratique était déjà courante dans certaines entreprises, notamment chez Qonto.
Notre service est 100 % en ligne, et nous sommes présents dans quatre pays différents. Le télétravail fait donc naturellement partie de notre culture et de notre organisation de travail. Par exemple, chaque employé de Qonto peut travailler à domicile deux jours par semaine.
Néanmoins, le télétravail présente aussi des défis pour les managers et les employés, comme le manque de communication, la mauvaise gestion du temps, mais aussi la solitude. C’est pourquoi, chez Qonto, nous avons mis en place très tôt un ensemble d’outils pour assurer la continuité de notre service et maintenir le travail d’équipe et la cohésion de groupe.
La semaine dernière, notre duo d’Office et Happiness Managers, Alicia Baling et Julien Edelman, vous ont partagé nos bonnes pratiques pour gérer la vie d’entreprise pendant le confinement. Voici ce qu’il faut retenir de ce webinar.