Objectif : Avoir une idée précise de ce qui pourra être encaissé dans les prochaines semaines.
- Faire le point sur les créances en cours.
- Appeler ses clients pour évoquer la situation commune : car il faut à tout prix respecter la chaîne de financement. Le gouvernement a annoncé que si vos clients ne payent plus leurs factures, ils ne pourront pas bénéficier des aides, notamment celles mises en place par Bpifrance. Il faudra donc faire un état des lieux le plus rapidement possible de l’argent qu’il vous reste à percevoir. La situation dans trois à six mois peut être problématique pour beaucoup de secteurs d’activité, tels que le tourisme ou le retail, qui ont une activité à zéro, à savoir sans aucun encaissement.
- Repenser son cycle d’encaissement (délais, moyens de paiement, relances, etc.).
- Élaborer des prévisionnels de trésorerie en fonction des scenarios : nous vous recommandons de ne pas vous en tenir au délai de confinement, mais d’avoir une vision sur trois à six mois.
Trois scénarios sont à prendre en compte :
Scénario 1 (le plus optimiste) : la situation ne change pas (vos contrats ne sont pas arrêtés et/ ou vos clients ne mettent pas fin à vos prestations par exemple). Ainsi, vous n’allez pas avoir de problématique en termes de chiffre d’affaires. Vous devrez simplement gérer vos encaissements clients.
Scénario 2 (le plus réaliste) : vous allez avoir de grosses difficultés sur la gestion de votre trésorerie dans les trois à six mois.
Scénario 3 (le plus pessimiste) : la situation est difficile pour les entrepreneurs et les startups pour une durée de 12 à 18 mois. Aussi, si vous êtes en cours de réaliser une levée de fonds, attention au gel des investissements et prises de participations privées.
- Mobiliser ses créances via des solutions d’affacturage.