4 investissements pour faire grandir votre activité freelance

Que vous ayez lancé votre activité freelance il y a quelques mois ou plusieurs années, vous réfléchissez peut-être à la « prochaine étape » : comment développer davantage votre activité ? En tant qu’indépendant(e), vous avez peut-être tendance à vouloir économiser votre temps et votre argent. Pourtant, n’est-ce pas une façon de limiter le développement de votre business ? Si vous avez la volonté de le faire grandir, il faut passer par des investissements, qu’ils soient monétaires ou non. Lesquels valent le coup ? Nous avons posé la question à 4 freelances expérimenté(e)s. Voici leurs conseils.

Dans toute activité professionnelle, il y a des tâches qui sont du « run » et d’autres du « build ». Le run correspond à vos tâches quotidiennes et opérationnelles, vos process, les tâches qui se répètent. Le build, au contraire, est l’essence de votre activité, la créativité, ce qui vous permet de vous projeter et de construire de nouvelles offres, etc. Pour faire grandir votre activité, vous avez besoin de consacrer autant de temps que possible au build.

La bonne nouvelle : là où il fallait auparavant un(e) développeur(se) pour automatiser des processus, vous êtes en mesure de le faire vous-même aujourd’hui, que vous ayez un bagage technique ou non.

Prenons l’exemple de Shubham, qui donne des cours, enregistrés pour être disponibles en replay. Avant, il fallait extraire manuellement la vidéo, rédiger la transcription, la chapitrer puis la télécharger pour la mettre à disposition des personnes formées. Désormais, toute cette partie est automatisée : Shubham a pris une demi-journée pour mettre à plat le processus et trouver les outils pertinents. 

En automatisant vos processus et tâches répétitives, vous obtiendrez très vite un ROI, en temps disponible pour vous consacrer à d’autres activités notamment. C’est clé pour faire grandir votre business.

Être freelance, c’est être seul(e) ? Pas forcément. Et c’est même conseillé que ça ne soit pas le cas selon Louise Racine, co-fondatrice du collectif Lookoom et freelance depuis 7 ans.

Rejoindre une communauté peut prendre plusieurs formes :

• créer ou rejoindre un collectif de freelances,
• prendre une place dans un coworking, à mi-temps ou plein temps,
• rejoindre un club d’entrepreneur(e)s spécialisé dans votre industrie.

Louise, par exemple, a créé l’un des premiers collectifs de freelances français, Lookoom. Elle y a d’abord investi du temps, avant que cela devient une activité rémunératrice, qui nécessitait également des investissements financiers. Au-delà de cela, elle a aussi travaillé dans différents espaces de coworking, qui lui ont apporté directement des clients sur place.

Qu’apporte la communauté, quelle que soit la forme qu’elle prend ? D’abord, elle permet d’échanger avec des pairs, de créer des synergies entre ses membres. Mais aussi de prendre du recul sur son activité, de se remettre en question et grandir grâce à l’intelligence collective. Et, enfin, et pas des moindres : de trouver des client(e)s, par prospection indirecte.

Seul(e), on va plus vite, ensemble on va plus loin : c’est un peu la maxime des freelances qui veulent faire grandir leur activité et la pérenniser. 

Quand on est salarié(e), on bénéficie des plans de formation de son entreprise, mais aussi des échanges internes avec ses collègues pour monter en compétences. En tant que freelance, cela peut être plus difficile. Et pourtant, c’est clé pour rester au fait des dernières tendances et faire évoluer ses compétences et son activité pour qu’elles soient pérennes. 

Être freelance, c’est avoir plusieurs casquettes : son expertise métier, sur laquelle il est important de suivre les évolutions de l’industrie, mais aussi celle de dirigeant(e) d’entreprise. Et nous ne sommes pas tou(te)s né(e)s avec des compétences innées en gestion d’entreprise. 

Peut-être avez-vous déjà acheté une formation sans la suivre jusqu’au bout. Vous ne seriez pas le premier. Pour que l’investissement soit pertinent pour le développement de votre activité, réfléchissez au type de formation qui vous convient le mieux.

Se former, à la fois sur son métier et sur la gestion de son activité freelance, est un pilier important pour faire grandir son business d’indépendant(e) sereinement.

Trouver des (bons) clients est au centre des réflexions de tou(te)s les freelances. Et la prospection n’est pas toujours aisée. Flavie Prévot, experte sur les sujets freelancing et fondatrice du Board, média et incubateur pour les solopreneur(e)s, recommande aux indépendant(e)s qui souhaitent développer leur activité de créer leur média.

Construire un média qui vous apportera des externalités positives demande de la récurrence, et de trouver la bonne niche qui apportera de la valeur ajoutée à votre audience. 

Créer son média vous permet également de monter en compétences sur de nombreux sujets liés à la productivisation, vous oblige à libérer du temps pour d’autres activités que du temps facturé, et est une étape clé pour scaler votre business d’indépendant(e). Le tout est de tenir le rythme et de ne pas se laisser décourager.

Automatiser ses tâches, rejoindre une communauté, se former et créer son média : voici des investissements, en temps et en argent, qui sont pertinents pour développer votre activité freelance. À vous de jouer désormais !

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