La gestion de trésorerie est une compétence indispensable à avoir si vous exercez une activité en indépendant. Lorsqu’il est laissé de côté, ce domaine peut avoir des conséquences désastreuses sur la pérennité d’une entreprise. Pourquoi et comment bien gérer sa trésorerie ? Qonto vous indique tout ce qu’il y a à savoir sur cette partie du « back office » des indépendants.
La gestion de trésorerie, c’est quoi ?
- la vérification des encaissements en cours (les virements et chèques en attente d’encaissement, les remboursements, etc.) ;
- la vérification des prélèvements ;
- la réalisation d’un budget prévisionnel (encaissements et dépenses futurs) ;
- les éventuels salaires ;
- la réalisation d’un tableau de flux de trésorerie.
Indépendance et gestion comptable
- Elle permet en effet d’éviter toutes confusions entre les transactions personnelles et professionnelles.
- De la même manière, il sera plus facile de suivre ses comptes si tous les flux sont comptabilisés sur un seul et même compte en banque.
Comment gérer sa trésorerie en indépendant ?
Plusieurs solutions vous permettent de gérer votre trésorerie en freelance.
Placer intelligemment les excédents de trésorerie
- Les placements financiers : l’entreprise perçoit ici une rémunération, mais sous forme d’intérêts. Il en existe une multitude qui se distingue par la rémunération et le risque qu’ils prévoient. Il faut savoir que plus un placement financier est rémunérateur, plus il est risqué.
- Les escomptes pour paiement anticipé : l’excédent de trésorerie peut également servir à anticiper les paiements les factures des fournisseurs qui accordent des escomptes. Pour rappel, un escompte est un rabais obtenu sur une dette lorsque celle-ci est payée avant son échéance. De manière générale, le taux d’escompte avoisine les 3 %, ce qui correspond à un gain financier intéressant.
- Les nouveaux investissements : cet excédent peut également permettre d’investir dans le but de développer votre entreprise. Cela peut se traduire par le financement de matériel, de locaux ou encore le lancement d’une nouvelle activité.
Économiser et rationaliser les coûts
- Mensualiser vos charges, car retrouver les mêmes montants de charges d’un mois à l’autre simplifie le suivi comptable.
- Provisionner les dépenses qui ne peuvent pas être mensualisées. Anticiper une grosse dépense est capital pour la bonne gestion d’une trésorerie.
- Privilégier la location à l’achat, à l’instar des grandes entreprises, les indépendants peuvent également utiliser cette pratique dans la gestion de leur comptabilité.
Anticipez vos coûts pour éviter la cessation de paiement
Le suivi de trésorerie est un outil efficace pour anticiper les difficultés financières. Il permet de prévoir les tensions jusqu’à plusieurs mois à l’avance. En anticipant vos coûts, vous avez alors la possibilité de mettre en place des actions adaptées qui ne perturberont pas votre entreprise. Observer régulièrement les données financières de votre activité vous permet de limiter les impacts sur votre trésorerie, tels que la cessation de paiement par exemple.
En tant que dirigeant, vous devez quotidiennement être attentif à la viabilité de votre activité en maintenant un équilibre financier minimum. La mise en place d’un tableau de bord ou d’un tableau de flux de trésorerie recensant des indicateurs stratégiques, un plan de trésorerie ou encore un suivi budgétaire, tous ces outils vous aident à anticiper les difficultés. Le suivi des factures est aussi un élément important, et de façon plus générale, le recouvrement de créances.
Prévisionnel de trésorerie : réaliser et comprendre le résultat
La trésorerie prévisionnelle permet de recenser l’ensemble des encaissements et des décaissements d’une entreprise sur une année. Grâce à cet outil, vous êtes en mesure de suivre l’équilibre financier de votre activité. Il est indispensable pour plusieurs raisons :
- vous vous assurez que vous pourrez faire face aux décaissements à venir ;
- vous évaluez la capacité de votre entreprise à financer son développement ;
- vous anticipez les périodes creuses.
Ainsi, vous anticipez les mauvaises surprises.
Aidez-vous d’un plan de trésorerie pour démarrer
Le plan de trésorerie est efficace à la fois pour pérenniser une activité économique, mais également en phase de création d’entreprise.
Le plan de trésorerie
- les encaissements ;
- les décaissements ;
- et le solde de trésorerie.
Les encaissements
En ce qui concerne les encaissements, plusieurs données sont à prendre en compte telles que :
- le chiffre d’affaires prévisionnel TTC ;
- les apports en capital ;
- les apports en compte courant ;
- les subventions ;
- les produits financiers ;
- et les remboursements d’impôts.
Ces données sont importantes et ne doivent pas être négligées.
Les décaissements
Il est question ici des données se référant aux :
- investissements ;
- achats TTC (toutes taxes comprises) ;
- frais généraux TTC ;
- impôts et taxes …
- etc.
Les décaissements mettent en exergue les besoins financiers de l’entreprise.
L’automatisation de la trésorerie grâce aux différents outils en ligne
En automatisant la gestion de votre trésorerie, vous gagnez assurément en sérénité. Il existe de nombreux outils en ligne permettant de collecter et d’analyser en temps réel vos données financières. Par exemple, Agicap est un logiciel 100 % en ligne. Il vous permet de gérer votre trésorerie automatiquement et sans erreur, d’avoir une visibilité sur votre comptabilité et de bénéficier en temps réel des données nécessaires aux prises de décision.
Adopter les bonnes habitudes pour l’avenir serein de votre entreprise
Gérer correctement la trésorerie de son entreprise, idéalement dès le début de votre activité, permet d’adopter de bonnes habitudes.
Le suivi de la comptabilité
Grâce au suivi de votre comptabilité, vous identifiez :
- la TVA ;
- les charges sociales ;
- les frais professionnels ;
- les impôts ;
- et toutes les dépenses prévisionnelles.
Pensez à bien conserver ces données en vue d’un éventuel contrôle.
Les trous d’activité
- travailler avec qu’un seul client ;
- le manque de discipline ;
- une mauvaise organisation du temps de travail.