Die besten Bücher für Führungskräfte

Sie leiten ein Unternehmen? Egal ob Sie bereits auf jahrelange Erfahrung als Führungskraft zurückblicken oder noch in Ihre Rolle hineinwachsen müssen: In unserer kuratierten Auswahl stellen wir Ihnen 10 Ratgeber für Führungskräfte vor, die Sie in Ihrem Geschäftsalltag unterstützen, unabhängig davon, wo in Ihrer beruflichen Laufbahn Sie sich gerade befinden.

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In “Gute Chefs essen zuletzt” erläutert Autor und Unternehmensberater Simon Sinek, was eine positive Führungskultur ausmacht. Um seine Thesen zu veranschaulichen, zieht er Parallelen zum Managementstil im US-Militär: Denn dort essen die Offiziere immer zuletzt. Dieses Prinzip gilt dabei aber nicht nur für die Kantine, sondern auch im Einsatz. Gute Befehlshaber:innen stellen ihr eigenes Wohl hintenan, übernehmen in schwierigen Situationen die Verantwortung und opfern sich für die Truppe. 

Für Sinek verfolgen gute Unternehmensmanager:innen einen ähnlichen Führungsstil wie Offiziere. Sie tun alles dafür, ihr Team zu schützen. Das Resultat: Loyale und motivierte Mitarbeitende.

Einen anderen Ansatz verfolgt Autor Robert Greene mit seinen beiden Klassikern “Power: Die 48 Gesetze der Macht” und “Die Gesetze der menschlichen Natur”. Im ersten Buch gibt er Einblicke in die Machtstrategien historischer Persönlichkeiten und leitet daraus 48 Grundsätze ab. Diese reichen von “Stelle nie den Meister in den Schatten” über “Sage immer weniger als nötig” bis zu “Predige notwendigen Wandel, aber ändere nie zu viel auf einmal.” Greene beschreibt darin detailliert die politischen Strategien, die sich hinter jedem Gesetz verbergen.

Im zweiten Buch geht der Autor der menschlichen Natur auf die Spur. Seine These: Unser gesamtes Leben hängt von den Beziehungen zu anderen Menschen ab, Greene beschreibt uns als "soziale Tiere". Menschen besser zu verstehen und die Beweggründe ihres Handelns nachvollziehen zu können, ist laut Greene ein wichtiges Tool für privaten und beruflichen Erfolg. Auch hier veranschaulicht er seine Thesen anhand von historischen Beispielen wie Martin Luther King Jr. , Königin Elisabeth I. oder Perikles.

Tomorrowmind von Gabriella Rosen Kellerman, Expertin für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz und Mitglied der Geschäftsführung der Coaching-Plattform BetterUp, liefert Tipps, um mit den Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt nicht nur besser umzugehen, sondern auch langfristig erfolgreich und resilient zu bleiben. Es richtet sich sowohl an Fach- als auch an Führungskräfte. Das Buch wurde mitverfasst vom US-amerikanischen Psychologen Prof. Martin Seligman, bekannt für seine Forschungen im Bereich der positiven Psychologie. 

Ausgehend von ihrer ursprünglichen Forschung skizzieren Kellerman und Seligman fünf Schlüsselkompetenzen, die heutige Fachkräfte entwickeln müssen, um ihr Potenzial auszuschöpfen. Das Buch bietet auch Führungskräften von Organisationen Anleitungen, wie sie ihre Belegschaft mit den Fähigkeiten ausstatten können, um den Erfolg ihres Unternehmens in der Zukunft zu garantieren.

Radikal führen von Philosoph und Autor Reinhard K. Sprenger setzt den zahlreichen Theorien zum Thema Führung 5 simple Kernaufgaben entgegen: Vertrauen schaffen, Sinn vermitteln, Menschen entwickeln, Teams formen und Ergebnisse ermöglichen. Für Sprenger sind das die universellen und zeitlosen Kriterien für gute Führung. 

In seinem Buch fordert er dazu auf, mit konventionellen Führungsmethoden zu brechen und sich stattdessen auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Dieser zeitlose Klassiker von Dale Carnegie aus dem Jahr 1936 ist bis heute ein Bestseller im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung. Der US-amerikanische Rhetoriktrainer und Autor liefert darin praktische Tipps und Strategien, wie man seine sozialen Fähigkeiten stärkt, die zwischenmenschliche Kommunikation verbessert, Konflikte löst und Sympathien gewinnt, Fähigkeiten, die besonders für Führungskräfte essentiell ist, um Teams zum Erfolg zu führen. 

Eine Lektion die Carnegie beschreibe stammt von Benjamin Franklin, der seine zwischenmenschliche Sensibilität folgendermaßen beschreibt: „Ich sage über niemanden etwas Schlechtes und über jeden alles Gute, das ich über ihn weiß.“

Vom Teammitglied zur Führungskraft: Dieses Buch bietet praktische Hilfestellungen und Tipps für alle angehenden Führungskräfte, damit sie sich schnell in ihrer neuen Rolle zurechtzufinden. Autor Lutz von Rosenstiel, ehemaliger Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München, liefert darüber hinaus detaillierte Handlungsanleitungen, Arbeitsblätter und Checklisten zum Download, sowie Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften, die ihre Insights teilen, um Neulinge in den ersten 100 Tagen im Job unterstützten.

Carlo Ancelotti, der erfolgreichste Fußballtrainer Europas, teilt in "Quiet Leadership" die Erfahrungen, Fehltritte und Führungstipps aus seiner langjährigen Karriere als Manager und Trainer. Er erklärt, wie er Talente fördert, Teams stärkt und die Sympathien der Club-Eigentümer gewinnt. Ancelotti nimmt die Leser:innen mit in die Umkleidekabine und erinnert sich an die Persönlichkeiten, die ihn geprägt haben, seine wichtigsten Entscheidungen und lässt seine größten Herausforderungen Revue passieren.

"Leading Change" von John P. Kotter ist ein Klassiker im Bereich Veränderungsmanagement. Darin skizziert er die 8 Phasen, die jedes Unternehmen während des Change-Prozesses durchlaufen muss. Dazu gehören: Erzeugen von Dringlichkeit, Aufbau einer Führungskoalition, Entwicklung von Strategien und Visionen, Kommunikation der Vision, Befähigung von Mitarbeitenden, Erzielen schneller Erfolge, Vorantreiben von Veränderung und Verankerung der neuen Ansätze in der Kultur.

Das Wirtschaftsbuch dient Führungskräften, die Veränderungsprojekte leiten als praktische Orientierungshilfe, um Teams erfolgreich durch turbulente Zeiten zu begleiten. Kotter zeigt darin auch auf, an welchen Herausforderungen selbst gestandene Change-Manager:innen oft scheitern.

Wie gelingt eine effektive und erfolgreiche Führung, ohne im hektischen Geschäftsalltag die mentale Gesundheit und das eigene Wohlbefinden dafür aufs Spiel zu setzen? Antworten auf diese Frage liefert Autorin Jody Michael in "Leading Lightly". Sie liefert Tipps, wie gestresste Manager:innen ihre Perspektive ändern können, um leichter zu leben und die eigene Effektivität zu steigern. Teilweise ein Leitfaden für Führung, teilweise für mentale Fitness sowie Gesundheit und Wellness, zielt das Buch darauf ab, Führungskräften dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.