Mehr digitalisieren. Prozesse vereinfachen. Finanzen automatisieren. Das hört sich schön und gut an, aber was bedeutet das im echten Unternehmensalltag? Welche konkreten Schritte müssen Sie unternehmen, um Finanzprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren?
Wir haben eine Checkliste mit den konkreten Punkten erstellt – laden Sie die Liste kostenlos herunter und führen Sie Digitalisierungen nach und nach ein. Ich stelle häufig fest, dass gerade diese Schritte – obwohl sie auf den ersten Blick selbstverständlich wirken – oft vernachlässigt oder unzureichend umgesetzt werden. Es stimmt: Die Digitalisierung ist entscheidend, ebenso wie die Automatisierung. Doch vor allem ist es wichtig, diese Maßnahmen mit Sorgfalt und Bedacht einzuführen.
Sebastian Janus ist Interim CFO und Geschäftsführer der Finance as a Service Boutiqueberatung nugrow GmbH. Seine Expertise liegt insbesondere im Bereich Externer CFO sowie im Digitalisierungsberatung in der Finanzabteilung mit besonderem Fokus auf den SaaS-Sektor.
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Was versteht man überhaupt unter automatisieren?
Unter Automatisierung versteht man den Einsatz von Technologie, um wiederkehrende manuelle Aufgaben zu minimieren oder vollständig zu eliminieren. Anstatt Prozesse von Hand durchzuführen, übernimmt eine Software oder ein System diese Abläufe automatisch, was Zeit spart und die Fehleranfälligkeit reduziert. Automatisierung wird besonders in Bereichen mit stark standardisierten Abläufen, wie der Finanzverwaltung, genutzt, um Routinearbeiten effizienter zu gestalten. Besonders monatliche Fixkosten lassen sich so leichter überwachen, ohne dass manuelle Eingriffe erforderlich sind.
Automatisierung bedeutet nicht nur eine Effizienzsteigerung, sondern auch eine Optimierung der gesamten Arbeitsprozesse. Sie ermöglicht es, Ressourcen für strategischere Aufgaben freizusetzen und gleichzeitig die Qualität und Konsistenz der Ergebnisse zu erhöhen. In der Finanzabteilung kann die Automatisierung dabei helfen, Fehler zu reduzieren, Echtzeitdaten zu liefern und den Entscheidungsprozess durch präzisere Informationen zu unterstützen. Damit schafft sie die Grundlage für eine moderne, wettbewerbsfähige Unternehmensführung, insbesondere wenn in Zukunft E-Rechnungen automatisiert verarbeitet werden.
1. Analyse des IST-Zustands – Ihre Finanzabteilung verstehen
Die Automatisierung der Finanzen beginnt mit einer gründlichen Analyse des aktuellen Zustands. Viele Unternehmen unterschätzen, wie komplex ihre bestehenden Prozesse und Systeme sind. Oft schleichen sich weiterhin manuelle Schritte ein, die Zeit kosten und fehleranfällig sind.
Eine klare Bestandsaufnahme ist unerlässlich, um Engpässe und Schwachstellen zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Basis, um gezielt Automatisierungslösungen in Ihren Finanzprozessen einzuführen. Eine wichtige Überlegung hierbei ist auch, wie monatliche Fixkosten durch automatisierte Tools besser kontrolliert werden können, ohne dass manuelle Eingriffe erforderlich sind.
2. Belegmanagement automatisieren
Einer der größten Zeitfresser im Finanzwesen ist die manuelle Verwaltung von Belegen. Das Sammeln und Abheften von Papierbelegen ist ineffizient und fehleranfällig. Wenn Sie Ihre Finanzen automatisieren, ist die Digitalisierung des Belegmanagements ein wichtiger Schritt.
Mit digitalen Tools können Belege sofort gescannt und gespeichert werden – idealerweise direkt beim Kauf. Automatisierte Systeme sorgen dafür, dass Belege nicht verloren gehen und die Finanzabteilung sofort Zugriff auf die benötigten Dokumente hat.
3. Integrieren Sie Ihr Buchhaltungstool
Manuelle Buchhaltung gehört der Vergangenheit an. Durch die Integration moderner Buchhaltungstools können Sie Ihre Finanzen effizienter automatisieren. Eine solche Integration automatisiert viele manuelle Arbeitsschritte, spart Zeit und minimiert Fehler.
Automatisierte Buchhaltungstools bieten auch Vorteile in Bezug auf den Datenfluss und ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit mit anderen Finanzabteilungen. Zudem lassen sich monatliche Fixkosten und andere wiederkehrende Ausgaben besser überwachen, um den Überblick über einen bestimmten Betrag zu behalten. Insbesondere E-Rechnungen können hierbei ohne großen Aufwand in das bestehende System integriert werden.
4. Steuerberater-Zugriff automatisieren
Viele Unternehmen befürchten, dass die Automatisierung des Zugriffs auf Finanzdaten für Steuerberater:innen zu Sicherheitsproblemen führen könnte. Doch der automatisierte Austausch von Daten reduziert den Aufwand, da Steuerberater:innen direkt auf alle relevanten Finanzdaten zugreifen können.
Durch automatisierte Prozesse wird die Zusammenarbeit effizienter, und Ihr Steuerbüro kann schneller auf wichtige Daten zugreifen, was ganz einfach Zeit spart. Automatisierte Systeme, die z.B. E-Rechnungen direkt in das System übertragen, verringern auch das Risiko, dass manuelle Eingriffe zu mehr Fehlern führen.
5. Rechnungsverwaltung automatisieren
Ein weiterer wichtiger Schritt, um Ihre Finanzen zu automatisieren, ist die Automatisierung der Rechnungsverwaltung. Manuelle Rechnungsbearbeitung führt oft zu Verzögerungen und Fehlern, die den Cashflow Ihres Unternehmens negativ beeinflussen können.
Durch die Automatisierung der Rechnungsverwaltung werden Zahlungen rechtzeitig durchgeführt, und der Cashflow bleibt stabil. Automatisierte Systeme sorgen dafür, dass keine Rechnungen übersehen werden und alle Zahlungsvorgänge lückenlos dokumentiert sind. Besonders E-Rechnungen tragen hier zur Optimierung bei.
6. Cashflow automatisiert überwachen
Die Überwachung des Cashflows ist entscheidend, um die finanzielle Stabilität eines Unternehmens zu gewährleisten. Viele Unternehmen vernachlässigen diese Aufgabe. Andere verfolgen zwar ihren Cashflow, oftjedoch nicht in Echtzeit.
Mit der Automatisierung von Cashflow-Überwachungsprozessen können Sie in Echtzeit auf finanzielle Daten zugreifen und fundierte Entscheidungen treffen. Dies ermöglicht eine präzisere Liquiditätsplanung und verhindert finanzielle Engpässe. Gerade monatliche Fixkosten lassen sich durch automatisierte Systeme ohne manuelle Eingriffe zuverlässig tracken.
7. Finanzberichte und -analysen automatisieren
Finanzberichte und -analysen sind entscheidend für die strategische Planung. Allerdings werden sie oft vernachlässigt, weil sie zeitaufwendig erscheinen.
Durch die Automatisierung von Finanzberichten und -analysen erhalten Sie jederzeit Zugang zu aktuellen Daten, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens zu planen.
8. Teamausgaben automatisieren
Viele Unternehmen erfassen Teamausgaben noch manuell, was zu Unregelmäßigkeiten und Verzögerungen führen kann. Die Automatisierung der Teamausgaben bringt Transparenz und Kontrolle in diesen Bereich.
Ein Beispiel: Medien- und Werbeagenturen haben das Problem, dass sie oft nicht genau zuordnen können, welche Ausgabe zu welchem Projekt gehört. Wenn nach einem Dreh beispielsweise die Belege hereinflattern, ist es häufig nicht leicht, den Überblick zu behalten.
Digitale Tools ermöglichen eine detaillierte Übersicht aller Ausgaben in Echtzeit, was die Verwaltung von Teamausgaben erheblich vereinfacht und für mehr Transparenz sorgt. Außerdem behalten Sie leichter den Überblick über jeden bestimmten Betrag, der für Teamausgaben verwendet wurde.
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9. Genehmigungsprozesse automatisieren
Manuelle Genehmigungsprozesse führen häufig zu Verzögerungen und Fehlern. Durch die Automatisierung von Genehmigungsworkflows können Sie den gesamten Prozess beschleunigen und klarer gestalten.
Automatisierte Genehmigungsprozesse sind nicht nur schneller, sondern auch nachvollziehbar, was zu besseren Entscheidungen führt und das Fehlerrisiko minimiert. Dies kann gerade bei wiederkehrenden Zahlungen, wie monatlichen Fixkosten, Zeit sparen.
10. Datensicherheit und Compliance automatisieren
Die Sicherstellung der Datensicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben ist gerade im Finanzbereich von entscheidender Bedeutung. Viele Unternehmen schieben dieses Thema jedoch auf, weil sie es als zu komplex empfinden.
Automatisierte Systeme zur Einhaltung von Datenschutzvorgaben und Compliance sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen stets gesetzeskonform bleibt und die sensiblen Finanzdaten sicher verwaltet werden. Durch den Einsatz von E-Rechnungen kann der Prozess der Datenübermittlung zusätzlich gesichert und optimiert werden.
Fazit: Wie bekomme ich einen Überblick über meine Finanzen?
Die Automatisierung Ihrer Finanzen steigert die Effizienz und minimiert Fehler. Mit digitalen Tools und automatisierten Prozessen können Sie fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen. Unternehmen, die frühzeitig auf Automatisierung setzen, sichern sich Wettbewerbsvorteile und eine stabilere finanzielle Zukunft.
Ein zentrales System, das Belegmanagement, Buchhaltung, Rechnungsverwaltung und Cashflow-Überwachung vereint, ist der Schlüssel zum Überblick über Ihre Finanzen. Durch die Automatisierung dieser Prozesse vermeiden Sie manuelle Aufgaben und treffen präzisere Entscheidungen, da alle Finanzdaten stets transparent und verfügbar sind.
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