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Réaliser un business plan de manière structurée est une étape clé pour concrétiser votre projet de création d'entreprise et convaincre vos futurs partenaires ou investisseurs.
La première étape consiste à poser les bases de votre projet de création au sein de l’executive summary : votre idée, votre proposition de valeur unique, votre public cible et votre secteur d'activité.
N’oubliez pas d’écrire aussi sur votre expérience passée et ce qui vous a amené à vouloir vous lancer sur ce créneau spécifique.
Décrivez le produit ou service que vous proposez, identifiez vos futurs clients et analysez vos concurrents grâce à une étude de marché approfondie.
Précisez également la forme juridique choisie pour votre entreprise ainsi que la composition de l'équipe fondatrice.
Ce travail de présentation initiale est le socle de tout business plan solide.
Une fois le projet défini, votre business plan doit présenter la stratégie commerciale qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.
Détaillez :
- vos canaux de distribution ;
- votre politique tarifaire ;
- vos actions marketing pour conquérir votre public cible.
Intégrez également les éléments essentiels de votre organisation opérationnelle : ressources humaines, outils, locaux.
Ce document doit refléter une vision claire de la manière dont votre entreprise fonctionnera au quotidien dès les premières années d'activité.
La partie financière est souvent la plus scrutée par les investisseurs et les banques.
Votre business plan doit inclure un prévisionnel financier complet : chiffre d'affaires prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie prévisionnel et compte de résultat.
Ces tableaux permettent de démontrer la viabilité de votre projet sur le long terme et de calculer votre retour sur investissement.
Indiquez également le seuil de rentabilité et votre besoin en fonds de roulement (BFR) pour rassurer vos interlocuteurs sur la solidité de votre modèle économique.
À quoi sert un business plan ?
À quoi sert un business plan ?
Le business plan est un document stratégique indispensable à tout projet de création d'entreprise. Il vous permet de :
- Formaliser votre projet de création et clarifier votre modèle économique face aux parties prenantes
- Présenter une synthèse complète aux investisseurs, banques ou chambres de commerce
- Définir vos objectifs commerciaux et financiers pour les premières années d'activité
- Anticiper les risques et démontrer la rentabilité de votre entreprise sur le long terme
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Oui, le business plan est un document incontournable pour obtenir un financement.
Que vous sollicitiez un prêt bancaire, des investisseurs privés ou des aides publiques, votre dossier doit impérativement inclure un business plan structuré.
Ce document démontre la viabilité de votre projet de création, la solidité de votre stratégie commerciale et la cohérence de votre plan de financement.
Sans business plan, il est difficile de convaincre des tiers de vous accorder leur confiance et leurs ressources.
Exemple de business plan
Exemple de business plan
Pour créer un business plan précis et bien structuré, vous devez présenter clairement chaque aspect de votre futur business :
- Expliquez votre projet : executive summary, étude de marché et atouts
- Détaillez la stratégie : chiffre d’affaires, charges, conquête de la clientèle
- Démontrez la rentabilité : compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité et plan de financement
Comment utiliser notre modèle de business plan ?
Qonto vous propose un modèle de business plan simple, personnalisable et prêt à l’emploi. Voici les étapes à suivre pour l’utiliser.
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