Pequenos negócios que dão dinheiro

O potencial de crescimento das pequenas e médias empresas em Portugal tem sido reconhecido nos últimos anos e registou um pico em 2025, quando o barómetro da Informa D&B indicou um aumento de 3,1 % na criação de novas empresas face ao ano anterior. Com este contexto, a procura por pequenos negócios que dão dinheiro tem ganho relevância.

Com base nestes dados, reunimos ideias de pequenos negócios alinhadas com as categorias que mais se têm destacado e acrescentamos um guia prático no final para apoiar uma decisão informada, adequada ao seu perfil.

Para fugir da subjetividade, é importante chegar a um consenso dos critérios usados para considerar ‘pequenos negócios que dão dinheiro’. Na prática, estamos a falar de ideias que se encaixam nos seguintes critérios:

1. Investimento inicial baixo a moderado, ajustado ao capital disponível;
2. Adequação ao perfil (consulte o checklist ao final deste artigo);
3. Retorno financeiro relativamente rápido (primeiras semanas ou meses);
4. Escalabilidade: modelo com possibilidades de crescimento gradual.

Com crescimento de 28% na programação informática segundo o barómetro da Informa D&B, a área tecnológica destaca-se pelo investimento inicial reduzido e flexibilidade operacional. Trabalho remoto, margens elevadas e procura consistente tornam estes pequenos negócios particularmente atrativos para PME e pessoas trabalhadoras independentes.

• Gestão de redes sociais para empresas;
• Criação de conteúdo (copywriting, design gráfico);
• Serviços de SEO e otimização de websites;
• Email marketing e automação de campanhas;
• Consultoria em marketing digital;
• Community management.

• Criação de websites institucionais e landing pages;
• Desenvolvimento de lojas online (e-commerce);
• Manutenção e atualização de websites;
• Criação de aplicações web personalizadas;
• Integração de sistemas e APIs.

• Desenvolvimento de chatbots para atendimento;
• Automação de processos empresariais com IA;
• Consultoria em implementação de ferramentas de IA;
• Criação de conteúdo assistida por IA;
• Análise de dados e business intelligence simplificada.

• Cibersegurança para PME;
• Suporte técnico remoto;
• Backup e recuperação de dados;
• Consultoria em transformação digital;
• Formação em ferramentas digitais.

A escassez de mão-de-obra qualificada em profissões manuais transformou estes serviços em oportunidades altamente rentáveis. Segundo o relatório Future of Jobs 2025, publicado pelo Fórum Económico Mundial, canalizadores podem ganhar até 200€ por hora, enquanto técnicos de esquentadores faturam em média 120€ por hora. Construção civil e logística são apontados como profissões em crescimento até 2030.

• Canalização e reparações hidráulicas;
• Instalações elétricas residenciais e comerciais;
• Reparação de eletrodomésticos;
• Manutenção e instalação de esquentadores e caldeiras;
• Sistemas de climatização (AVAC);
• Reparação de estores e portões automáticos.

• Pintura e trabalhos de acabamento;
• Aplicação de pavimentos e revestimentos;
• Carpintaria e mobiliário à medida;
• Serralharia e trabalhos em metal;
• Impermeabilização e isolamento térmico;
• Reparações e pequenas obras.

• Manutenção preventiva de edifícios;
• Jardinagem e manutenção de espaços verdes;
• Limpeza especializada (pós-obras, industrial);
• Mudanças e transporte de mobiliário;
• Reparação de equipamentos industriais;
• Manutenção de piscinas.

PME portuguesas procuram cada vez mais apoio externo especializado para áreas não-core, desde contabilidade até gestão de recursos humanos, criando oportunidades rentáveis para pequenos negócios focados no mercado B2B.

• Consultoria em gestão empresarial;
• Planeamento e controlo financeiro;
• Consultoria em processos e eficiência operacional;
• Apoio à internacionalização;
• Preparação de candidaturas a financiamento;
• Business planning e estudos de viabilidade.

Fintechs como a Qonto possibilitam poupar horas de trabalho administrativo tanto para gestores quanto para contabilistas que cuidam das contas de seus clientes.

• Contabilidade e fiscalidade para PME;
• Gestão de salários e processamento salarial;
• Assessoria fiscal e planeamento tributário;
• Gestão documental e arquivo digital;
• Faturação e cobranças;
• Assistência virtual e secretariado remoto.

• Recrutamento e seleção de talento;
• Formação corporativa e desenvolvimento de competências;
• Consultoria em recursos humanos;
• Avaliação de desempenho e gestão de talento;
• Outplacement e coaching profissional;
• Mediação de conflitos laborais.

• Consultoria jurídica para PME;
• Assessoria em contratos comerciais;
• Apoio em proteção de dados (RGPD);
• Propriedade intelectual e registo de marcas;
• Compliance e auditoria interna;
• Mediação e resolução alternativa de litígios.

A crescente valorização da saúde preventiva e qualidade de vida impulsiona negócios focados em bem-estar físico e mental. Modelos flexíveis como estúdios boutique, serviços móveis ou aulas online permitem iniciar com investimento moderado, enquanto a procura consistente garante fluxo de clientes recorrentes através de mensalidades e pacotes de sessões.

• Estúdios de pilates ou yoga;
• Personal training (presencial ou online);
• Aulas de grupo especializadas (HIIT, spinning, crossfit);
• Treino funcional ao ar livre;
• Coaching desportivo e preparação física;
• Reabilitação e exercício terapêutico.

• Consultoria nutricional;
• Planeamento de refeições personalizadas;
• Preparação de meal prep e cabazes saudáveis;
• Coaching nutricional online;
• Workshops de alimentação consciente;
• Nutrição desportiva.

• Massagem terapêutica e relaxamento;
• Acupuntura e medicina tradicional;
• Osteopatia e fisioterapia;
• Spa móvel e serviços ao domicílio;
• Meditação e mindfulness;
• Aromaterapia e terapias complementares.

• Orientação vocacional;
• Coaching executivo e de carreira;
• Gestão de stress e burnout;
• Desenvolvimento de liderança;
• Programas de bem-estar corporativo.

A valorização de produtos locais, biológicos e autênticos cria nichos rentáveis para pequenas produções diferenciadas. Cabazes por subscrição, venda direta e presença em mercados locais permitem margens superiores ao circuito tradicional, enquanto plataformas online facilitam o acesso a clientela cada vez mais consciente sobre origem e qualidade dos alimentos.

• Pastelaria e padaria artesanal;
• Conservas, compotas e pickles;
• Queijos artesanais e lacticínios;
• Chocolates e doçaria gourmet;
• Mel e produtos apícolas;
• Azeites e produtos regionais.

• Meal prep e refeições saudáveis ao domicílio;
• Catering para eventos pequenos;
• Bolos e doces personalizados por encomenda;
• Serviços de chef ao domicílio;
• Brunches e pequenos-almoços para empresas;
• Cabazes gourmet e presentes corporativos.

• Horticultura biológica em pequena escala;
• Cabazes de legumes por subscrição;
• Produtos zero waste e a granel;
• Bebidas artesanais (kombucha, sumos cold-pressed);
• Plantas aromáticas e especiarias;
• Cogumelos gourmet.

• Consultoria para restaurantes e cafés;
• Desenvolvimento de receitas e menus;
• Organização de workshops de culinária;
• Fotografia de alimentos (food photography);
• Degustações e experiências gastronómicas;
• Certificação e apoio em licenciamento alimentar.

A expansão do e-commerce mantém-se como oportunidade acessível para pequenos negócios, especialmente através de produtos digitais. Modelos como dropshipping reduzem investimento inicial, enquanto a especialização em nichos facilita diferenciação num mercado cada vez mais competitivo.

• Lojas online de produtos de nicho;
• Dropshipping internacional;
• Marketplace de produtos locais;
• Revenda de produtos sustentáveis;
• Curadoria de produtos especializados;
• Venda através de redes sociais (social commerce).

• Criação e venda de cursos online;
• Templates e ferramentas digitais;
• Subscrições de conteúdo premium;
• Software e plugins para websites.

Para além das tendências de mercado e das estatísticas mais recentes, dar o passo decisivo rumo a um negócio exige combinar competências e experiência com oportunidades de mercado e orçamento disponível.

Com isto em mente, organize a decisão em cinco etapas:

1. Mapear competências e experiências: empreender num setor onde já possui prática e, quando aplicável, certificações obrigatórias reduz a curva de aprendizagem.
2. Investimento inicial: o capital para lançar o negócio deve ser realista e incluir uma reserva financeira para os primeiros meses.
3. Análise de mercado local e global: para além da perspetiva local, tenha em conta tendências macro, contexto geopolítico e avanços tecnológicos.
4. Teste a ideia: valide antes de iniciar formalmente para recolher dados concretos e afinar o modelo de negócio; use redes sociais ou landing pages para medir interesse.
5. Objetivos pessoais: alinhe horizonte a longo prazo e qualidade de vida com a ideia; a síntese destes critérios com os passos anteriores suporta a decisão final.

Se a ideia já foi validada e existe um plano de negócio, os passos essenciais para formalizar e iniciar a atividade são:

• Escolha da estrutura jurídica: defina o enquadramento (ENI, unipessoal por quotas, Lda) e responsabilidades associadas;
• Registo da atividade: abra atividade nas Finanças, selecione CAE adequado e verifique licenças/setores regulados;
• Plano financeiro: estime investimento inicial, custos fixos, ponto de equilíbrio e reserva para 6–12 meses;
• Infraestrutura operacional: prepare faturação, meios de pagamento, presença digital e ferramentas de atendimento;
• Conta empresarial: separe finanças pessoais e do negócio com conta à ordem empresarial e gestão de despesas integrada;

Gerir as finanças de um pequeno negócio desde o primeiro dia é essencial para garantir sustentabilidade e crescimento. A Qonto é uma solução de gestão financeira 100 % digital, pensada para pessoas trabalhadoras independentes, PME e empresárias em Portugal. Com conta à ordem empresarial, controlo de despesas em tempo real e suporte dedicado, simplifica a operação e permite focar-se no que realmente importa: fazer o negócio crescer.