Guide pour ouvrir une micro-crèche en 2024

Selon la Fédération Française des Entreprises de Crèches, 97 % des parents sont satisfaits par les services proposés par les micro-crèches en France. Vous souhaitez ouvrir une micro-crèche pour accueillir de jeunes enfants ? Qonto vous guide pour concrétiser votre projet entrepreneurial.

Conformément aux dispositions de l’article R2324-1 du Code de la Santé Publique, la création d’une micro-crèche privée est accessible à un large éventail de personnes.

Tout d’abord, les professionnels de la petite enfance, titulaires d’un diplôme d’État d’éducateur de jeunes enfants (DEEJE) ou d’auxiliaire de puériculture, sont habilités à ouvrir une micro-crèche.

De plus, les personnes morales de droit privé, telles que les associations et les entreprises, peuvent également se lancer dans ce projet. Pour ce faire, elles doivent respecter les normes d’encadrement et d’accueil définies par la loi.

Notez qu’au moins une personne titulaire du DEEJE ou d’un diplôme équivalent doit être présente au sein de l’équipe encadrante pour assurer la qualité de l’accueil des enfants, en vertu de l’article R2324-34 du Code de la Santé Publique.

Enfin, les collectivités territoriales et les établissements publics ne peuvent pas créer de micro-crèches privées, mais ils peuvent soutenir et participer au développement de telles structures sur leur territoire.

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Comme évoqué précédemment, la réglementation n’exige pas de diplôme spécifique pour le gestionnaire de la structure lors de la création d’une micro-crèche en France.

Toutefois, la législation impose un minimum de qualifications pour le personnel encadrant afin de garantir la sécurité et le bien-être des enfants accueillis dans l’établissement.

Ainsi, l’équipe pédagogique doit compter au moins une personne titulaire d’un diplôme d’État d’éducateur de jeunes enfants, d’auxiliaire de puériculture ou d’un diplôme équivalent.

Le DEEJE est un diplôme de niveau bac+3 qui forme des professionnels capables de concevoir et de mettre en œuvre des actions éducatives auprès des jeunes enfants.

L’auxiliaire de puériculture est un professionnel de la petite enfance titulaire d’un diplôme d’État de niveau bac, qui assure les soins et l’éveil des enfants.

En outre, l’article R2324-42 du Code de la Santé Publique prévoit que 40 % de l’équipe encadrante doit posséder un diplôme d’État d’auxiliaire de puériculture, d’éducateur de jeunes enfants, d’infirmier ou de puéricultrice.

Le budget nécessaire pour ouvrir une micro-crèche varie entre 50 000 et 200 000 euros en fonction de plusieurs facteurs, tels que la localisation, la superficie des locaux et le nombre d’enfants accueillis.

Tout d’abord, les frais liés aux locaux représentent une part importante du budget initial pour l’ouverture d’une micro-crèche.

Il faut prévoir le coût d’achat ou de location d’un espace adapté, ainsi que les éventuels travaux d’aménagement pour respecter les normes de sécurité et d’accessibilité.

Ensuite, il est nécessaire d’investir dans du matériel pédagogique, du mobilier et des équipements de puériculture, afin de garantir un accueil de qualité aux enfants.

Concernant le personnel encadrant de votre micro-crèche, sa rémunération et son droit à la formation doivent être conformes aux exigences de la convention collective nationale des établissements d’accueil du jeune enfant (IDCC 2395) du 18 décembre 2019.

Enfin, il convient de prévoir les dépenses liées aux diverses formalités administratives, telles que les frais d’immatriculation, d’assurance et de gestion comptable.

Voici un tableau récapitulatif des différents postes de dépenses à prévoir pour l’ouverture d’une micro-crèche, avec une estimation des coûts approximatifs :

Ouvrir une micro-crèche en France implique de préparer minutieusement son projet. Voici les étapes incontournables :

• définir son projet de micro-crèche ;
• réaliser une étude de marché ;
• concevoir un business plan ;
• trouver un local adapté ;
• choisir son statut juridique.

La première étape dans la création d’une micro-crèche consiste à définir précisément votre projet. Vous allez déterminer plusieurs éléments :

• nombre d’enfants à accueillir ;
• âge des enfants ;
• horaires d’ouverture ;
• valeurs éducatives et pédagogiques ;
• projet d’établissement, conformément à l’article R2324-17 du Code de la Santé Publique.

Cette étape permet de poser les bases de votre projet de création d’une micro-crèche et de s’assurer de sa faisabilité.

L’étude de marché constitue une étape cruciale pour évaluer la pertinence du projet et mesurer le potentiel de la future micro-crèche.

Pour ce faire, vous devez analyser les besoins des familles en matière de garde d’enfants et la concurrence locale des autres modes de garde :

• crèches traditionnelles ;
• crèches parentales ;
• crèches inter-entreprises ;
• haltes-garderies ;
  
• etc.

Cette étude vous permet d’adapter votre offre de services aux besoins du territoire et de déterminer un positionnement stratégique.

Le business plan est un document qui présente votre projet d’ouvrir une micro-crèche dans ses aspects économiques, financiers et commerciaux.

Le business plan poursuit plusieurs objectifs :

• estimer les dépenses et les recettes prévisionnelles de votre micro-crèche ;
• évaluer la rentabilité de votre structure d’accueil ;
• déterminer les besoins en financement de votre établissement.

Le business plan constitue un outil indispensable pour convaincre les partenaires financiers et les institutions de soutenir votre projet.

Le choix du local est une étape à ne pas négliger pour la création de votre micro-crèche.

En plus de posséder un bon emplacement, les locaux de votre structure d’accueil doivent se conformer aux exigences réglementaires définies au sein de l’article R2324-28 du Code de la Santé Publique. À savoir :

• les locaux doivent être conçus de manière à favoriser l’éveil des enfants et à limiter les risques d’accident ;
• l’aménagement intérieur et le matériel doivent permettre de répondre aux besoins et aux rythmes de vie des enfants accueillis ;
• un espace suffisant doit être dédié à l’accueil, au repos, au repas, au change et aux activités de jeux libres ou dirigées des enfants (une salle de jeux par exemple) ;
• l’espace réservé à l’accueil peut être commun à plusieurs structures, notamment en cas d’implantation dans un établissement scolaire ;
• une cuisine doit être aménagée lorsque la micro-crèche fournit les repas. Si les repas sont apportés par les parents ou fournis par un prestataire, un espace dédié doit permettre de les réchauffer et de les servir ;
• les locaux doivent aussi comprendre des sanitaires adaptés à l’âge des enfants avec un point d’eau, un espace adapté pour le rangement du linge et du matériel, ainsi qu’un local réservé au personnel.

Comme pour tout entrepreneur, le choix du statut juridique représente une décision importante pour la création d’une micro-crèche.

En effet, il détermine le cadre légal dans lequel va évoluer votre structure d’accueil et il a des implications sur la gestion, la fiscalité et la responsabilité du dirigeant.

Plusieurs options s’offrent à vous pour la création d’une micro-crèche :

• association loi 1901 ;
• entreprise individuelle ;
• société commerciale, telle que la société à responsabilité limitée (SARL) ou la société par actions simplifiée (SAS).

Nous vous conseillons de vous faire accompagner par un expert-comptable ou un avocat pour choisir le statut juridique le plus adapté.

Vous avez bien avancé sur votre projet d’ouverture de micro-crèche et vous souhaitez maintenant passer à l’action ? Voici la marche à suivre :

• nommer un référent technique ;
• recruter du personnel compétent ;
• déposer un dossier de demande d’agrément.

La nomination d’un référent technique est une étape obligatoire au moment de la création de votre micro-crèche.

Ce professionnel de la petite enfance, titulaire d’un diplôme d’État d’éducateur de jeunes enfants ou d’infirmier-puériculteur, assure la responsabilité technique et pédagogique de la structure.

Il est chargé de garantir la qualité des conditions d’accueil des enfants, de veiller au respect des normes d’hygiène et de sécurité et d’encadrer les membres du personnel.

Le référent technique doit être désigné dans le dossier de demande d’agrément, conformément à l’article R2324-36-1 du Code de la Santé Publique.

Après la nomination d’un référent technique, vous devez vous pencher sur le recrutement du personnel de votre micro-crèche.

Comme évoqué précédemment, votre équipe doit comporter au moins 40 % d’encadrants titulaires d’un diplôme d’État dans le domaine de la petite enfance (auxiliaire de puériculture, éducateur de jeunes enfants, etc.).

Les normes d’encadrement imposent un taux d’encadrement minimal d’une personne qualifiée pour cinq enfants qui ne marchent pas et d’une personne pour huit enfants qui marchent.

L’ouverture d’une micro-crèche est subordonnée à l’obtention d’un agrément délivré par le président du conseil départemental, après avis du service de protection maternelle et infantile (PMI).

Le dossier de demande d’agrément doit comporter plusieurs pièces justificatives, telles que :

• le projet d’établissement ;
• le règlement de fonctionnement ;
• les justificatifs de qualification et d’expérience professionnelle du personnel ;
• les plans des locaux.

Le dossier complet doit être déposé auprès du service PMI du conseil départemental qui dispose d’un délai de trois mois pour statuer sur votre demande.

Notez qu’une visite de contrôle des locaux est généralement réalisée avant la délivrance de l’agrément.

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D’autres idées de business pour se lancer en tant qu’entrepreneur :

• ouvrir une maison d’assistants maternels (MAM) ;
• ouvrir une crèche.