El emprendimiento, entre bastidores

Para que un negocio tenga éxito a largo plazo, antes tienen que pasar muchas cosas «entre bastidores». Primero hay que visualizar el papel y la misión que se va a desempeñar, luego hay que preparar un plan del negocio que servirá como guía y, por último, se necesita un «elenco» con mucho talento que logre captar al público correcto, dejándole con ganas de más.

Incluso después de levantar el telón, se nos olvida el guión y tenemos que dar marcha atrás, pararnos a analizar por qué ha pasado, ensayar y volver a salir al escenario; porque el espectáculo continúa, a pesar de todas las idas y venidas, y es así como se aprende.

Esta semana las pymes son las protagonistas, en la Semana Global del Emprendimiento (del 8 al 13 de noviembre) y Qonto se ha colado entre bambalinas para hablar con varias startups europeas que han logrado hacerse un hueco en los principales mercados. Sigue nuestra serie de vídeos Business and Beyond y escucha en primera persona los consejos de estos emprendedores sobre cómo empezar, gestionar y hacer crecer un negocio.

Hemos hablado con cuatro jóvenes emprendedores que, antes de conocer el éxito, se encontraron con los mismos obstáculos y problemas iniciales que conocen la mayoría de startups hoy en día:

• Cristina Herrera, que lanzó Whitemoose en 2014, una empresa de producción instalada en Barcelona
• Chiara Cespi Polisiani, fundadora de la plataforma de cocina italiana Spadella
• Cyprien Cambier, creador de la iniciativa de agricultura urbana Growsters
• Los desarrolladores del organizador back office Passionfroot, Jens Mannanal and Jennifer Phan

Nuestros invitados cuentan cómo convirtieron estos puntos de bloqueo en una especie de trampolín que dio impulso y les permitió avanzar más adelante.

Esta manera de hacer frente a las dificultades también la comparten Alexandre Prot y Steve Anavi, los fundadores de Qonto. Antes de crear Qonto, pudieron «verle las orejas al lobo» y conocer al archienemigo de los emprendedores: la burocracia. El depósito del capital social, la contabilidad, la gestión de los gastos, el cálculo del IVA o el simple hecho de intentar hablar con alguien en un banco les supuso tal pérdida de tiempo y de energía que derivó en la creación de Qonto en 2017.

El emprendimiento no conoce fronteras. Aunque empezamos ofreciendo un servicio bilingüe, ahora Qonto está presente en 4 mercados europeos: Francia, Italia, Alemania y España. Las problemáticas de los jefes de empresa de estos 4 países son comunes y todos estos mercados entienden a la perfección el lenguaje internacional de las finanzas, de las oportunidades, de la captación, la retención y la escalabilidad.

En toda Europa, los empresarios ocupan un lugar central. Hay alrededor de 25 millones de pymes en todo el continente, representando el 99 % de la totalidad de empresas y siendo responsables del 50 % de puestos de trabajo. Son el motor de la economía, pero no pueden crecer si no las apoyamos. Y ahí es donde entra Qonto, que tiene como misión ahorrarles todo el papeleo para que puedan centrarse solo en lo importante.

El crecimiento internacional trae consigo otro tipo de inconvenientes, en forma de regulaciones y sistemas financieros; aunque también es una gran oportunidad para explorar diferentes culturas, tanto interna como externamente y enriquecerse mutuamente. Os invitamos a ser una fuente de inspiración los unos para los otros y a soñar a lo grande… en todos los idiomas. Esta semana del emprendimiento, apunta alto y llegarás tan lejos como quieras.