Delegare in modo efficiente permette alla tua attività di aumentare i ricavi del 33%. Ma da dove iniziare? Dal ruolo di Manager, la funzionalità di Qonto che ti permette di delegare le attività senza perdere il controllo, personalizzabile secondo le tue esigenze.
Sommario
Se vuoi andare lontano, vai insieme a qualcuno!
Con compiti amministrativi, richieste di bonifico e pagamenti che si accumulano sulla tua scrivania, potresti ritrovarti ad affogare nel presente quando, idealmente, vorresti avere gli occhi fissi sul futuro.
Come dice il proverbio: “Se vuoi andare veloce, corri da solo. Se vuoi andare lontano, vai insieme a qualcuno”. Per questo è importante saper delegare. Delegare vuole dire risparmiare tempo e consentire ai tuoi team di fare ciò che sanno fare meglio. In questo modo, la situazione è vantaggiosa per tutte le persone che sono coinvolte.
Se guardiamo al prossimo secolo, i leader saranno quelli che daranno potere agli altri - Bill Gates, fondatore di Microsoft
Aumenta il potenziale del tuo business delegando meglio
Aumenta il potenziale del tuo business delegando meglio
Sapevi che la capacità di un CEO di delegare bene è direttamente collegata alla capacità della propria azienda di generare maggiori entrate? Uno studio di Gallup rivela che le aziende gestite da amministratori delegati in grado di delegare efficacemente guadagnano il 33% in più rispetto alle aziende in cui delegare è un problema.
Tutto ciò è più facile a dirsi che a farsi. Anche gli sforzi animati dalle migliori intenzioni spesso falliscono perché non ci sono linee guida chiare su quali responsabilità dovrebbero essere delegate e come. Aiutarti a cogliere i veri vantaggi del delegare e a sbloccare il potenziale del tuo business è la nostra priorità in Qonto, per questo abbiamo lanciato un nuovo ruolo in app, il ruolo di Manager.
Si tratta di un livello di accesso in più al conto, pensato specificamente per consentirti di delegare in modo semplice ed efficiente.
Ti consente di assegnare ai tuoi manager una serie di responsabilità che abbiamo accuratamente predefinito, affinché possano gestire le finanze del proprio team in modo indipendente. A seconda delle autorizzazioni impostate, possono approvare le note spese, le richieste di pagamento per i propri collaboratori, effettuare bonifici, creare carte, impostarne i limiti di spesa e molto altro.Il risultato? Un notevole risparmio di tempo.
Sfrutta al meglio il ruolo di Manager
Sfrutta al meglio il ruolo di Manager
Ecco i nostri suggerimenti per aiutarti a massimizzare i vantaggi del ruolo di Manager sul tuo conto Qonto.
- Definisci una chiara policy di spesa. Una policy di spesa a livello aziendale aiuterà a tenere sotto controllo le entrate e le uscite, stabilendo le modalità con le quali i dipendenti possono accedere al proprio budget e utilizzarlo. Puoi incaricare i tuoi manager di tenere sotto controllo le spese del proprio team, per assicurarsi che rispettino le policy e i budget prestabiliti.
- Allinea i Manager sulle aspettative fin dall'inizio. Il ruolo di Manager offre la possibilità di personalizzare i diritti di accesso al conto in base al grado di responsabilità che vuoi assegnare al manager in questione. Così, tu e i tuoi Manager avrete chiaro fin dall'inizio le responsabilità e l'autonomia che state delegando.
- Chiedi ai tuoi Manager di creare il proprio team. Consenti ai tuoi Manager di creare il proprio team all'interno dell'app Qonto: eviti così di dover gestire gli accessi di più collaboratori, risparmiando tempo prezioso e dedicandolo alle attività che contano di più.
- Monitora regolarmente le transazioni. I tuoi manager gestiscono il budget del proprio team e verificano le transazioni, tu hai piena visibilità su tutti i movimenti del conto grazie alla tua app. Puoi programmare regolarmente del tempo per controllare i bonifici dei team e le transazioni con le carte.
Consenti a pochi di fare la differenza per molti
Consenti a pochi di fare la differenza per molti
Dando autonomia e responsabilità ai Manager, permetti a ogni dipendente di aumentare l'efficienza individuale e di team.
Sul piano individuale, i dipendenti non devono più preoccuparsi di compilare manualmente le note spese, perché i Manager possono creare carte business nominative e pre-impostarne il limite di spesa.
A livello di team, il ruolo di Manager porta struttura e responsabilità a tutti i membri del team. I dipendenti hanno un chiaro processo cui fare riferimento per gestire ricevute e fatture, i Manager effettuano le verifiche… e la documentazione è sempre pronta per la gestione della contabilità.
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Se non hai ancora un conto Qonto, inizia oggi la tua prova gratuita di 30 giorni e invita i tuoi manager su Qonto!Utilizzi già il ruolo di Manager? Non esitare a inviarci i tuoi feedback via chat dal tuo conto Qonto o contatta il nostro servizio clienti. La tua opinione è preziosa: ci aiuta a migliorare per continuare a soddisfare le tue esigenze.
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