Mieux déléguer pour accroître ses revenus avec le rôle de « Manager »

Ensemble, on va plus
loin
C'est peut-être le signe qu’il est temps de déléguer certaines tâches. Comme le dit le dicton : « seul(e), on va plus vite, ensemble, on va plus loin ». En mettant en place des méthodes de délégation efficaces, vous économisez du temps, tout en valorisant vos équipes. Chacun(e) se concentre sur ses missions, et toute l'entreprise gagne en productivité.
Libérez le potentiel de votre société en déléguant
mieux
Chez Qonto, notre but est de vous fournir tous les outils et services dont vous avez besoin pour passer à la vitesse supérieure. C’est pourquoi nous avons mis en place le rôle de Manager. Il a été spécialement pensé pour vous offrir un moyen simple et efficace de déléguer. Vous pouvez attribuer des responsabilités à vos managers afin qu'ils gèrent en toute autonomie les dépenses de leurs équipes.
Selon les permissions que vous définissez, ils ont la possibilité de valider les notes de frais de leurs équipes, réaliser des virements externes et créer des cartes de paiement en définissant un plafond limite.
Profitez pleinement du rôle de
Manager
- Définissez une politique des dépenses claire. Rien de tel qu'une politique des dépenses claire et commune à toute l'entreprise pour garder le contrôle sur vos finances. Vos managers gèrent en toute autonomie les dépenses de leurs équipes, en s'assurant que les directives que vous avez prédéfinies sont bien respectées.
- Accordez-vous sur vos attentes en amont. Le rôle de Manager s'accompagne d'un ensemble de droits et d'accès personnalisables selon les responsabilités que vous souhaitez lui donner. Ainsi, vous êtes assuré(e) d'être aligné(e) avec vos managers sur les tâches que vous leur confiez, et ce, dès le départ.
- Laissez vos managers créer leurs propres équipes. Une bonne façon de responsabiliser vos managers est de leur laisser la main sur la création de leurs équipes sur Qonto. Ainsi, vous passez moins de temps à gérer les accès à votre compte, ce qui vous permet de vous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Gardez un œil sur vos finances. Plus d’autonomie pour vos managers ne veut pas dire moins de contrôle pour vous. Vous avez accès à une vue globale sur les dépenses de toutes vos équipes, depuis votre compte Qonto. Vous pouvez prévoir un moment dédié chaque mois pour faire le point sur les transactions effectuées par vos équipes.
Une autonomie qui bénéficie à
tous
Vous utilisez déjà le rôle de Manager ? N’hésitez pas à nous faire part de vos retours et commentaires. Votre avis est précieux : il nous aide à faire évoluer notre produit, pour continuer de répondre au mieux à vos besoins. Restez informé(e) et retrouvez toutes les nouveautés liées à vos fonctionnalités en cliquant ici.










