Indépendant(e)s : les qualités entrepreneuriales pour réussir son projet

« Créer une entreprise n’est pas difficile. C’est la maintenir qui l’est. » Être indépendant(e) est en effet une aventure passionnante, mais qui a ses hauts et ses bas. La création d’une entreprise est aujourd’hui très accessible, mais son maintien et son développement peuvent poser problème.

Quelles sont les qualités entrepreneuriales indispensables pour pérenniser son projet ? Comment mettre toutes les chances de son côté ? Catherine Barba, serial entrepreneure et co-fondatrice d’ENVI, l’école de vente des indépendant(e)s, répond à ces questions dans notre article.

Vous êtes prêt(e) à vous lancer dans la grande aventure de l’entrepreneuriat ? Une fois les contours de votre projet défini, votre business plan construit et votre offre prête, vous n’avez plus qu’à choisir votre statut juridique et créer officiellement votre entreprise.

Bonne nouvelle : les démarches pour créer une entreprise en France sont aujourd’hui largement documentées, et vous pouvez les réaliser 100 % en ligne.

Bien sûr, il vous faudra éviter ces erreurs dans la création de votre entreprise pour débuter sereinement : bien choisir son statut juridique, effectuer les formalités administratives sans se tromper, etc.

Une fois votre entreprise créée, ça y est, vous êtes officiellement un(e) entrepreneur(e).

Si les démarches pour créer une entreprise vous semblent assez simples, peut-être vous demandez-vous si vous serez à la hauteur, si vous serez capable de mener à bien votre projet. Quelles sont les caractéristiques entrepreneuriales clés lorsqu’on démarre son activité ?

C’est bien connu que l’aventure de l’entrepreneuriat n’est pas un long fleuve tranquille, et que chacun(e) connaît des hauts et des bas au fil de son parcours. C’est pourquoi avoir un entourage qui vous soutient est central, qu’il s’agisse de vos proches, mais aussi de certaines relations professionnelles.

On peut vite se sentir seul(e) en tant qu’entrepreneur(e) lorsque son entourage proche n’est pas dans la même démarche. Il faut des espaces pour échanger sur les problématiques spécifiques de l’entrepreneuriat, avec des personnes concernées.

Échanger avec des pairs, au sein d’un collectif de freelances par exemple, permet de bénéficier de l’intelligence collective pour débloquer certaines situations. Et pour scaler votre activité, rien de tel que de vous entourer d’entrepreneur(e)s plus expérimenté(e)s, qui peuvent vous éclairer sur le chemin à venir et vous aider à passer à l’étape supérieure sereinement.

Comment les trouver ? Il existe de nombreux réseaux professionnels qui vous permettent de rencontrer des dirigeant(e)s d’entreprise avec des expériences variées. Vous pouvez aussi identifier des personnes pertinentes pour votre activité, en raison de leur expérience sectorielle par exemple, et les contacter sur Linkedin.

On a beaucoup parlé des soft skills ces dernières années dans le monde du travail. Ces compétences qui sont des compétences comportementales plus que d’expertise métier, comme la capacité à bien communiquer, l’écoute active, ou encore le leadership. Pour autant, il ne faut pas négliger les hard skills, c’est-à-dire les compétences de votre coeur de métier.

Pour se démarquer, il faut donc être excellent(e) sur son coeur de métier, que vous soyez développeur(se) informatique, rédacteur(ice) web ou encore commercial(e).

Pour cela, il ne faut pas faire l’impasse sur un point fondamental : maintenir ses compétences.

Comment développer ses compétences et se former ? En tant qu’entrepreneur(e), vous bénéficiez aussi d’un compte personnel de formation qui vous permet de financer certains projets. La veille sectorielle et métier est également incontournable, pour sentir les évolutions du marché et de votre métier, et vous y adapter.

Réussir en tant qu'indépendant(e) nécessite bien plus que de la motivation et des compétences techniques. Il faut être bien entouré(e), savoir vendre ses services, et être capable de se remettre en question pour assurer la viabilité économique de son projet. En développant ces qualités entrepreneuriales, les freelances peuvent non seulement maintenir leur activité, mais aussi la faire prospérer.